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Nuestros Servicios

AREA DE EMPRESA Y ORGANIZACIONES

AREA DE EMPRESA Y ORGANIZACIONES - CONVECTA - inspiring growth -
Procesos de Desarrollo y Crecimiento basados en:
  
 
Organización

     - Estrategia de mejora organizativa
     - Adecuación del modelo de gestión empresarial al mercado y su demanda
     - Diseño de procesos organizativos
     - Plan de Negocio
  
Comunicación:

     - Valores, visión y misión empresarial.
     - Mensajes y contenido.
     - Imagen y proyección.
     - Marca: valor de identificación, reputación, reconocimiento y recuerdo
     - Visibilidad, difusión, promoción, newsletter, artículos
    
Marketing:

     - Herramientas de identificación de fortalezas y debilidades de negocio.
     - Análisis de oportunidades y amenazas.
     - Radiografá de la evolución de la relación con el Cliente para configurar su
       futuro.
     - Análisis y valoración del mercado.
     - Posicionamiento y competencia.
     - Mercado actual y mercado potencial.
     - Plan de Marketing
     - Establecimiento de objetivos colectivos e individuales.
     - Acciones concretas de crecimiento y penetración en el mercado.
     - Recursos.
  

Planificación Económico-Financiera:

 

     - Control Presupuestario 

     - Plan de Viabilidad 

     - Implementación de Procesos Administrativos

     - Análisis de rentabilidad 

     - Gestión contable

 

AREA DESPACHOS PROFESIONALES

AREA DESPACHOS PROFESIONALES - CONVECTA - inspiring growth -
La peculiaridad de los despachos profesionales se centra en la intangibilidad de su producto, es decir, el servicio experto y especializado que se presta al cliente. La falta de visualización tangible favorece, en muchas ocaciones, la existencia de una confusión entre el alcance del servicio facilitado por el experto y la expectativa deseada y sobreentendida por el cliente.

Por otra parte, la autoridad concedida al expertising del profesional, lleva al experto a considerar, erróneamente, que el desarrollo y evolución del despacho profesional no requiere mayor estrategia que ser un buen profesional de reconocido prestigio.

Sin embargo, la evolución del mercado en el terreno de la información, la evaluación, la necesidad de contrastar y comparar los parámetros que influyen en la toma de decisión de "compra", junto con una fuerte competencia, con recursos e imaginativa, hace que sea del todo necesario incorporar elementos de gestión empresarial para asegurar la permanencia y la consecución de los objetivos establecidos.

En Convecta hemos preparado un conjunto de seminarios introductorios y fundamentalmente prácticos, que favorezcan una aproximación hacia la gestión empresarial y su implementación práctica.
 
Seminario DP1:
"¿Cuánto sabemos de nuestro despacho. en qué somos fuertes, en qué debemos mejorar?"

Seminario DP2:
"El producto en un despacho profesional: el servicio experto"

Seminario DP3:
"Aplicación de los principios básicos de gestión empresarial en un despacho profesional: eficacia, eficiencia y efectividad al servicio de la productividad"

Seminario DP4:
"La satisfacción del Cliente: cuál es la satisfacción que fideliza al cliente"

Seminario DP5:
"Comunicación, Imagen y Mensaje: herramientas prácticas de presentación del despacho profesional en el mercado"

Seminario DP6:
"Herramientas básicas de estrategia comercial y marketing: DAFO y CRM"
 
Seminario DP7:
¿Cuándo empieza y termina el marketing en mi despacho?"
 
Seminario DP8:
"Yo tengo un despacho, ¿estrategia de negocio para qué?"
 
Seminario DP9:
" Comunicación interna: cómo, cuándo, qué, quién"
 
Seminario DP10:
"Comunicación hacia el mercado: imprescindible"

AREA COACHING ONTOLOGICO

AREA COACHING ONTOLOGICO - CONVECTA - inspiring growth -
 

La palabra Coaching es un anglicismo de reciente incorporación en nuestro lenguaje profesional y personal, proveniente de su aplicación en el terreno deportivo. Sin embargo sus orígenes los encontramos en la Grecia clásica con Sócrates y el arte de la "mayéutica", es decir el método inductivo que conduce a la resolución de los conflictos planteados, mediante hábiles preguntas cuya lógica evidencia el conocimiento.

 

Entendemos por Coaching la disciplina que contribuye al desarrollo de la persona, basada en técnicas interrogativas, para la definición y consecución de objetivos y soluciones ante los retos y decisiones presentes en el terreno tanto personal como profesional-laboral.

 

Algunas de las situaciones que se trabajan en procesos de mejora:

 
  • Establecer estrategias para el desarrollo personal en el ámbito familiar, social, relacional...
  • Potenciar las habilidades profesionales y directivas ante la asunción de nuevos retos profesionales, la toma de decisiones, la interrelación laboral...
  • Clarificar roles, funciones, metas, objetivos, ambiciones, miedos, confusiones, dispersiones, incertidumbres...
  • Aprender a gestionar el recurso del tiempo, entendido como distribución de energía personal.
  • Liderazgo en organizaciones y colectivos.
  • Comunicación personal y corporativa.
  • Conciliación de la vida privada y profesional.
  • Establecimiento de prioridades y asunción de responsabilidades.

 

  
  
Coaching Ejecutivo:

Proceso de aprendizaje que se inicia para dar respuesta a las necesidades de tipo profesional, estableciendo modificiaciones de comportamiento en la interacción con el entorno profesional, adecuando capacidades a conductas concretas, tendentes a la consecución de objetivos empresariales.

Coaching Personal:

Proceso de transformación y mejora del individuo en su interrelación con el entorno y consigo mismo, mediante el autodescubrimiento y la toma de conciencia, basada en la acción para obtener cambios duraderos. El objetivo es eliminar obstáculos internos desarrollando los recursos para que afloren las capacidades existentes, saliendo de la zona de seguridad de lo conocido.

Coaching de Equipos:

Asistencia a la cohesión de un equipo humano para que se desarrolle como agrupación de personas efectivas, alcanzando su nivel de rendimiento óptimo en la consecución del propósito común: los objetivos compartidos y comprometidos.

Coaching aplicado a la selección de personal y recruitment:

Junto con formación, conocimiento y experiencia, los factores aptitudinales y actitudinales constituyen elementos esenciales en la toma de decisión en procesos de selección y recruitment. El éxito de un proceso reside en "fichar" al candidato no sólo mejor, sino más idóneo para el puesto.
El coaching proporciona las herramientas necesarias para poder determinar la existencia de elementos tan significativos como: motivación, capacidad y competencia personales, responsabilidad  y compromiso, flexibilidad y adaptación, alineación y cohesión, creencias limitadoras y posibilitadoras, proactividad, visión...

AREA ORGANIZACION EVENTOS

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Área de organización de Eventos:
  • Congresos.
  • Jornadas técnicas.
  • Workshops.
  • Congresos Monográficos.
  • Presentaciones y Lanzamientos de productos.

Ámbitos de actividad relacionados:
  • Interacción Comité Técnico.
  • Coordinación Comité Organizador.
  • Invitaciones y Protocolo.
  • Cartelería y papelería: Diseño.
  • Difusión, publicidad, distribución.
  • Sede, instalaciones y servicios adscritos.
  • Coordinación programa técnico.
  • Ponentes y Ponencias.
  • Programa actividades: culturales, leisure...
  • Inscripciones y Acreditaciones.
  • Viajes y Alojamiento.
  • Azafatas y traducción simultánea.

AREA RECURSOS HUMANOS

  • Descripción de competencias y funcionalidades.
  • Valoración funcional de posiciones en la organización.
  • Formación:    
               - Gestión del tiempo
               - Inteligencia emocional
               - Gestión del estrés
               - Desarrollo habilidades directivas